Gerentes generales, directores estratégicos, gerentes de planificación, jefes de área, analistas de desempeño, consultores empresariales, profesionales de recursos humanos, responsables de control de gestión
Beneficios del Curso
Desarrollar en los participantes la capacidad de diseñar, implementar y gestionar sistemas estratégicos basados en mapas estratégicos y Balanced Scorecard (BSC), integrando indicadores KPI, herramientas digitales y enfoques modernos como analítica de datos, metodologías ágiles y business intelligence, para asegurar la ejecución efectiva de la estrategia organizacional.
Competencias a desarrollar
Permitirá a los participantes transformar la estrategia en resultados medibles, mediante el diseño de mapas estratégicos y sistemas BSC alineados con la organización, fortaleciendo su capacidad para tomar decisiones basadas en datos, implementar indicadores KPI efectivos, integrar herramientas digitales y liderar procesos de transformación estratégica con enfoque en resultados, desempeño organizacional y mejora continua.
Temario
“Módulo 1: Estrategia Organizacional y Mapeo Estratégico Módulo 2: Diseño de KPI e Indicadores Estratégicos Módulo 3: Implementación del Balanced Scorecard (BSC) Módulo 4: Monitoreo Estratégico, BI y Toma de Decisiones”