Curso de
Productividad Industrial: Cómo Optimizar Operaciones y Reducir Costos
Inicio
22 junio 2026
Modalidad
Virtual
Duración
20 horas
Días de la semana
Lunes y miércoles
Perfil
Gerentes de planta, jefes de producción, supervisores de operaciones, ingenieros industriales, ingenieros de procesos, responsables de mantenimiento, coordinadores de mejora continua, analistas de operaciones y profesionales vinculados a la gestión de procesos
Beneficios del Curso
Desarrollar en los participantes capacidades estratégicas y operativas para fortalecer la estabilidad de las plantas industriales mediante la optimización de procesos productivos, la mejora de la productividad, la implementación de tecnologías de la industria 4.0 y la gestión efectiva de riesgos operativos, permitiendo construir sistemas productivos resilientes, eficientes y sostenibles
Competencias a desarrollar
Este curso permitirá a los participantes fortalecer sus capacidades para gestionar plantas industriales de forma más eficiente, estable y resiliente, integrando metodologías modernas de gestión operativa, herramientas digitales y enfoques de mejora continua. Los participantes aprenderán a identificar cuellos de botella, optimizar procesos productivos, mejorar la toma de decisiones basada en datos, implementar estrategias de mantenimiento inteligente y diseñar sistemas operativos capaces de adaptarse a entornos industriales cada vez más dinámicos y competitivos.
Temario
“Módulo 1: Gestión Estratégica de la Estabilidad Operativa en Plantas Industriales
Módulo 2: Optimización de Procesos Productivos y Mejora de la Productividad
Módulo 3: Industria 4.0, Analítica de Datos y Digitalización de Operaciones
Módulo 4: Mantenimiento Inteligente, Gestión de Riesgos y Resiliencia Operativa”
Docente
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